Бизнес-план 2016

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и другие"глюки" мешают человеку быть богатым, и самое важное - как можно выкинуть их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Заказчик — новый медицинский центр. Разумеется, главного бухгалтера заказчика возмутили такие расчеты — выручка 70 млн. Главбух не была посвящена в это решение и тем более сама не могла предложить такое решение. К сожалению для владельцев предприятия, бухгалтерия занимается лишь арифметической фиксацией ранее совершенных финансово-хозяйственных операций и не может оптимизировать будущую деятельность предприятия. А специалисты по бизнес-планированию помогают предпринимателям и владельцам бизнеса проектировать и оптимизировать будущее на весь жизненный цикл проекта. Как профессионально заказать бизнес-план? За последние 12 лет мы разработали более проектов для самых разных отраслей экономики на общую сумму более 1 трлн.

4.2. Структура и основные цели бизнес-плана

Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи.

Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции услуги , ее новизны и т.

Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов:

Не просри свой шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочитать.

Директор представил новый бизнес-план. — The director . на период до года, бизнес-план, бюджет и инвестиционная [ ] программа Группы на .

Копии контрактов, лицензии и т. Как видно из табл. Объем бизнес-плана зависит от целей его разработки. Нередко может готовиться не только несколько вариантов плана: Процесс составления бизнес-плана достаточно сложен и требует усилий различных подразделений фирмы или привлечения сторонней организации. Финансовые показатели составляют лишь небольшую, хотя и весьма существенную, его часть. Все они увязаны двумя формами: Объемы производства должны быть сверены со сметой продаж, чтобы гарантировать сбалансированность производства и продаж в течение периода.

Сбалансированность показателей обеспечивается применением специальных методов производственного анализа:

Составляйте независимые друг от друга цели. В прошлом году, поставил аж 3 зависимые цели. Раскрутить сайт. заработать с него денег. Нанять 4-х человек в команду. Первую цель не достиг, автоматически зависимые цели — не закрыл.

Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план первый ( текущий) год с детальным рассмотрением хозяйственной деятельности предприятия в предстоящие 12 месяцев и укрупненно на последующий период.

Настоящее Положение определяет: Прогнозы развития и бизнес-планы развития разрабатываются коммерческими организациями в соответствии с отраслевыми рекомендациями по их разработке, а бизнес-планы инвестиционных проектов — в соответствии с нормативными правовыми актами Министерства экономики. В прогнозах развития, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов в обязательном порядке указываются руководители и структурные подразделения коммерческих организаций, ответственные за достижение доведенных и контролируемых органами государственного управления показателей деятельности этих организаций.

Прогнозы развития разрабатываются коммерческими организациями один раз в пять лет в двухмесячный срок после доведения им органами государственного управления показателей программы социально-экономического развития Республики Беларусь на очередные пять лет. бизнес-планы развития разрабатываются коммерческими организациями ежегодно в двухмесячный срок после доведения им органами государственного управления показателей прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь на очередной год.

бизнес-планы инвестиционных проектов разрабатываются коммерческими организациями в случаях, установленных законодательством, не позднее чем за три месяца до начала реализации этих проектов. Единые прогноз развития и бизнес-план развития могут разрабатываться: Осуществляются разработка, утверждение, экспертиза и согласование: Разработка прогнозов развития, бизнес-планов развития и бизнес-планов инвестиционных проектов осуществляется на основании приказов руководителей коммерческих организаций самими организациями под контролем органов государственного управления, а также с участием банков в случаях привлечения долгосрочных кредитов далее — кредит этих банков.

При необходимости к работе по разработке прогнозов развития, бизнес-планов развития и бизнес-планов инвестиционных проектов коммерческие организации могут привлекать в соответствии с законодательством Республики Беларусь организации и индивидуальных предпринимателей, оказывающих такие услуги. Разработка прогнозов развития, бизнес-планов развития, бизнес-планов инвестиционных проектов привлекаемыми организациями и индивидуальными предпринимателями осуществляется на договорной основе.

В заключаемом договоре в обязательном порядке должны быть отражены: В приказах руководителей коммерческих организаций о разработке прогнозов развития, бизнес-планов развития и бизнес-планов инвестиционных проектов в обязательном порядке должны быть определены:

Бизнес план курсовой проект менеджмент

Любая деятельность, вне зависимости от цели, нуждается в предварительном планировании, а каждая бизнес-идея достойна своего бизнес-плана. Обычно бизнес-планы составляются для инвесторов, возможных партнеров или фондов поддержки предпринимательства. Но бизнес-план является важным инструментом планирования и контроля деятельности для самого предприятия. Предприниматель может получить пользу от бизнес-плана по меньшей мере десятью способами. С его помощью вы: Сбалансируете эмоции Начинающий предприниматель относится к своей идее с энтузиазмом.

У каждого бизнеса должен быть письменный бизнес-план. плана вы фокусируетесь на«чем»и«почему»маркетинговых задач на предстоящий год.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия.

БИЗНЕС-ПЛАН И РОЛЬ АНАЛИЗА В РАЗРАБОТКЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ бизнеса

С задачкой составления бизнес-плана сталкивается большинство предпринимателей. Еще бы. Все книги по бизнесу в один голос кричат, что надо все планировать.

Обычно бизнес-план составляется в виде текстового документа, рынка, предстоящих затратах, рентабельности и окупаемости проекта; Бизнес- план для инвесторов в году: где взять и что писать Итак.

Создается проект бизнес-плана. Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей. В самом конце разрабатывается тактический бизнес-план. В нем составляется график, на котором отмечаются действия компании, осуществленные для решения поставленных задач и достижения целей, а также для реализации стратегического бизнес-плана.

Опираясь на эти этапы, была создана шаблонная структура бизнес-плана, при помощи которой можно составить документ, отображающий все необходимые сведения. Разработка бизнес-плана:

Бизнес-планирование медиа-предприятий.

Надеемся, что у Вас уже имеются в наличии: Ваша идея уже превратилась в интересную концепцию по строительству ресторана, гостиницы, клуба или другого развлекательного объекта. Для того, чтобы она не осталась только набором желаний и мечтаний, ее следует трансформировать в документально оформленный, просчитанный и четко сформулированный бизнес-план. Бизнес-план — это подробный, хорошо продуманный, четко структурированный, и всесторонне обоснованный, динамичный, детальный план-документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции услуг.

Планирование - это совокупность приемов и способов разработки планов. Тема № Производственное планирование и бизнес-план.

Бизнесс-планирование в медиа-бизнесе Бизнес-план — это документ, описывающий определенную бизнес-идею и возможные пути ее реализации. Основная функция бизнес-плана заключается в оценке того, насколько реально реализовать бизнес-идею, и если да, то какую прибыльность обещает проект и с каким риском он сопряжен. Цель бизнес-плана, цель руководителя средства массовой информации - управлять издаваемыми СМИ не только как творческими коллективами, но и как коммерческими предприятиями.

Бизнес-план — это руководство к действию и методика контроль и самоотчета. Бизнес-план компании издания текущий - документ, разрабатываемый перед началом финансового года в большинстве изданий, на которых поставлена учетная политика, планы утверждаются в сентябре-октябре предшествующего года в качестве основы текущей деятельности и развития компании на предстоящий год. Как правило, это приложение или составная часть бизнес-плана всей компании.

Этот документ, как правило, жестко привязан к требованиям организации, выдающей грант: Этот документ предполагает внешнее финансирование и включает изложение для потенциального партнера сути проекта, результатов изучения рынка, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемые финансовые результаты проекта и т. Тогда бизнес-план действующего издания преследует одну или набор следующих целей: Во втором случае — кредиторы получающие прибыль в виде получения процентной ставки или инвесторы получающие прибыль в виде доли прибыли.

Определение целей разработки бизнес-плана; 2.

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Начинаем предпринимательскую деятельность с абсолютного нуля Хотя, безусловно, абсолютно новую идею — придумать всегда достаточно проблематично, да и риски в процессе ее реализации будут слишком велики. А вот если нет требуемого капитала, то привлечь инвесторов к вложению в неизвестное деловое русло, практически обречено на провал. Поэтому придется рассчитывать только на собственные финансы и заняться более привычными и испытанными временем предпринимательскими направлениями, например, — торговля, ресторанный бизнес, автосервис, шиномонтаж, производство мебели и так далее.

Покупаем готовый бизнес у другого предпринимателя В данном случае потребуются очень значительные вложения на покупку и реконструкцию выкупленного дела. И для начинающих предпринимателей подобный вариант абсолютно не приемлем, так как вы вряд ли сможете руководить готовым бизнесом достаточно хорошо без должного опыта и знаний.

Бизнес-план базируется на общей концепции развития банка и является формулировка рыночных и внутренних задач банка на предстоящий год и.

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Резюме краткие выводы. Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений.

В зависимости от характера вашего бизнеса и возможностей пишущего вы можете подготовить два типа резюме: Конспективное резюме - более прямолинейно и"откровенно" по двум причинам: Преимущество такого резюме и состоит в том, что оно легко пишется и в наименьшей степени зависит от способностей пишущего.

БИЗНЕС-ПЛАН

Планирование - это совокупность приемов и способов разработки планов. Производственное планирование и бизнес-план предприятия Система показателей плана включает в себя: План развития предприятия включает следующие основные разделы:

Бизнес-план , бизнес-план салона красоты года, бизнес-план план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год.

Бизнес-план развития Бизнес-план развития — текущий бизнес-план предприятия, описывающий важнейшие транзакции компании на предстоящий период от одного года. Бизнес-план развития представляет из себя документ, включающий взаимосвязанные описательную и расчётную части, отображающие предстоящую деятельность компании. Целями написания такого бизнес-плана могут выступать: Если клиент впервые обращается за текущим бизнес-планом, то его написание начинается с получения данных о компании, особенностях её работы, организационных, финансовых, маркетинговых составляющих и намерениях заказчика.

На следующем этапе, специалист по отрасли, в которой работает заказчик, проводит необходимый инструктаж бизнес-планировщикам. На основании всей этой информации, наши планировщики разрабатывают бизнес-план развития предприятия. В случае, если фирма обращается в ВИНТ Консалт повторно, то нам достаточно только уточнить её перспективные замыслы. После чего, мы сразу приступаем к работе.

ГЛАВА 38. БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СВЯЗЬ С ПРОГРАММОЙ МАРКЕТИНГА

Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте.

Бизнес-план развития – текущий бизнес-план предприятия, описывающий важнейшие транзакции компании на предстоящий период (от одного года).

Финансовый менеджмент Бизнес-план предприятия Успех предприятия может быть обеспечен, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение единой цели и использованы с максимальным эффектом. Этому в значительной степени способствует разработка и внедрение бизнес-плана работы предприятия. Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого финансового положения.

В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются пути их достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели. Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития организации на определенный период и наряду с отчетными финансовыми документами служит главным документом производственной деятельности.

Бизнес-план разрабатывается для обоснования текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки выбора новых видов деятельности.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля