Основное отличие бизнес плана от инвестиционного проекта

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и другие"глюки" мешают человеку быть богатым, и самое важное - как можно выкинуть их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Обязательная оценка курса Операционная и проектная информация Для знакомства с проектом имеет смысл предварить его кратким вступлением. В него следует включить описание проекта, который предлагается для финансирования ЕБРР, особо выделив, идет ли в данном случае речь, во-первых, о начале работ с нуля или о расширении уже действующего предприятия, и во-вторых, о приобретении приватизации или о совместном предприятии. В этом вступлении необходимо указать предполагаемое использование средств: В ряде случаев стоит сообщить, как готовился проект, в каком состоянии он находился на день представления. Краткое изложение планируемого графика работ позволит банку быстро оценить, какой внутренний процесс проходит данный проект. В кратком изложении должны быть указаны сроки завершения объекта, включая установку оборудования и начало производства или работы. Спонсор проекта При оценке запроса на финансирование ЕБРР необходимо связаться с лицом, принимающим решение по проекту. Обычно это спонсор проекта, сторона, отвечающая за выдвижение проекта и его конечное осуществление.

Бизнес-планирование на начальном этапе функционирования предпринимательской фирмы

Типовые ошибки при написании бизнес-плана Бизнес-план, являясь документом стратегического планирования, дает первое представление о предприятии, его экономической зрелости, грамотности команды проекта. Соответственно, знакомство с бизнес-планом может произвести как положительное, так и негативное впечатление на потенциальных инвесторов, формируя определенное восприятие предприятия, его руководителей и бизнеса в целом.

Именно поэтому описательные разделы бизнес-плана должны излагаться стройным литературным языком, а расчетные разделы показывать высокий уровень экономической грамотности разработчиков проекта.

Структура и содержание бизнес-плана должны быть выдержаны в том же ключе. Только отражающий все положительные стороны.

Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план - это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта. Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта например, от его масштабности. Поэтому при разработке плана необходимо придерживаться принципа"разумной достаточности".

Не просри свой шанс выяснить, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочитать.

Дальнейшее описание разделов бизнес-плана этой статьи направлено на инвестиционные проекты действующих предприятий, ориентированных на привлечение внешних инвесторов. Раздел должен показать потенциальным инвесторам привлекательность проекта. Главная задача -"зацепить" инвестора. Резюме - это"концентрированное" описание инвестиционного проекта: Содержание резюме должно очень четко отражать идею проекта, требуемые ресурсы, возможные риски и результаты реализации проекта в"оцифренном" виде.

Чаще всего бизнес-план выступает, как объективная оценка собственной деятельности предприятия, в то же время он может выступать инструментом для создания качественных проектно-инвестиционных решений в соответствии с тенденциями рынка. При внимательном рассмотрении бизнес-план можно оценить, как поисковую, научно-исследовательскую и проектную работы одновременно. Можно смело назвать бизнес-план основой управления не только отдельного коммерческого проекта, на и предприятием в целом.

При помощи данного плана руководство предприятия может оценить свое положение взглядом со стороны, что непременно способствует развитию бизнеса. Процесс разработки бизнес-плана сам по себе является для предприятия средством, заставляющим мобилизоваться, так как включает в себя детальный и подробный анализ экономических вопросов и организации бизнес процессов.

Целью бизнес-плана может являться определение тактических и стратегических ориентиров фирмы, а также получение кредита или привлечение новых инвестиций.

Бизнес план составляется для достижения внешних и внутренних целей предприятия. Внешняя сторона бизнес-плана предназначена для оправдания.

Оцените важность каждого фактора в процентах и введите эти значения в поле"удельный вес" для каждого фактора. Поскольку факторы слабых сторон в итоге сопоставляются с факторами сильных сторон, они должны иметь совпадающую"шкалу ценностей". В связи с этим, общая сумма процентов для факторов сильных или слабых сторон не обязательно должна быть равной ста.

Далее оцените по десятибалльной шкале силу или слабость своих позиций по каждому из факторов, после чего выберите двух главных конкурентов в данном секторе, выявленных на шаге 3. При заполнении форм"Слабые стороны" оценивайте именно степень"слабости", так как в итоговых значениях они будут фигурировать"с минусом", при этом целесообразно использовать в названии фактора слово с негативным оттенком"отсутствие","неразвитость" и т. Например, фактор"наличие подготовленного персонала" будет целесообразно переименовать в"отсутствие подготовленного персонала", и если ваш персонал можно оценить как не слишком подготовленный, вам надо будет поставить в поле"Слабость ваших позиций" достаточно высокий балл по десятибалльной шкале скажем, 8 или 9.

Поле для ввода названий факторов и конкурентов допускает ввод 70 символов; при необходимости отредактировать введённые словосочетания воспользуйтесь расположенными на клавиатуре стрелками перемещения курсора вправо или влево если вам покажется, что поле"коротковато". Анализ возможностей Для проведения анализа возможностей выявите наиболее перспективные возможности для своего проекта в данном сегменте рынка и оцените их привлекательность по десятибалльной шкале и вероятность наступления по десятибалльной шкале.

Анализ угроз Для проведения анализа угроз выявите наиболее опасные угрозы для вашего проекта в данном сегменте рынка и оцените степень их опасности по десятибалльной шкале и вероятность наступления по десятибалльной шкале. С некоторой долей условности можно сказать, что если ваш отрыв по сумме баллов при оценке сильных и слабых сторон от ближайшего конкурента с положительным значением превышает 1. Если отрыв составляет 1.

Как успешно адаптировать бизнес-план?

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами.

Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы.

Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно.

Бизнес-план должен включать в себя стандартный титульный лист, краткий или другие индикаторы участия и поддержки со стороны организаций.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

Пошаговая инструкция: Как составить бизнес-план для интернет-магазина

Бизнес-план может подготавливаться как с целью привлечения внешнего финансирования, необходимого для реализации выбранной стратегии, так и для формирования у руководства предприятия четкого представления о плане действий по достижению стратегических целей компании. В связи с этим подготовка бизнес-плана развития всегда предполагает тесное взаимодействие консультанта и заказчика с целью наилучшего понимания текущего положения предприятия и стоящих перед ним задач.

Для выявления наиболее эффективных направлений развития предприятия проводится детальный -анализ. -анализ позволяет понять текущее положение компании на рассматриваемом рынке, ее сильные и слабые стороны, а также негативные и позитивные внешние факторы, которые могут повлиять на деятельность компании.

Чтобы проанализировать сильные и слабые стороны бизнес идеи, будет разработка самой лучшей идеи в деталях и составление бизнес плана.

Указанные пункты — это готовые разделы бизнес-плана, которые могут называться по-разному, но главное — каждый из них и все вместе они должны дать потенциальному инвестору исчерпывающую информацию о проекте. С одной стороны, в бизнес-плане с экономической точностью должно быть доказано, что вложенные инвестором деньги будут ему возвращены с прибылью.

И в этом смысле бизнес-план — технический документ. Представляя бизнес-план потенциальным инвесторам, нужно суметь показать себя с наилучшей стороны. Следующий этап работ над бизнес-планом — определение целей его разработки, для чего ориентирами служат проблемы, помочь решению, которых он и призван. Последующее действие — определение конкретных адресатов, кому будет направлен проект бизнес-плана будущие акционеры, коммерческие банки, венчурные фирмы.

Очередной этап — определение структуры формируемого документа.

Финансирование инновационной деятельности

Да Нет Что я буду делать с недостатками: Сильные стороны - это положительные аспекты, которые дадут вашему предполагаемому бизнесу преимущество. Например, это может быть более качественный товар, чем у ваших конкурентов товар, близость рынка т.

Обычно бизнес-план включает в себя следующие разделы: Резюме рассмотрение и оценка сильных и слабых сторон предлагаемой бизнес – идеи.

Набор инструментов финансирования ЕБРР достаточно широк: При этом анализе во внимание принимаются финансовые, коммерческие и правовые аспекты проекта, а также условия, в которых он будет выполняться. Изучение вопроса, естественно, упрощается своевременным представлением соответствующих сведений. Не все категории сведений могут касаться конкретно рассматриваемого проекта. Поскольку до окончательного одобрения бизнес-план представляется на предварительное рассмотрение, то сбор сведений можно проводить поэтапно в соответствии с порядком прохождения проектов в банке.

Структура бизнес-плана проекта состоит из трех частей: Операционная и проектная информация. В этой части раздела речь идет об элементах, относящихся к концепции, производству, рынкам и управлению проектом.

Примеры готовых бесплатных бизнес планов